互联网巨头跨界影业受挫
【博闻社】2015年，各大互联网公司不满足于在电影市场中占据的渠道宣发到参与投资的桎梏，纷纷成立影业公司，“互联网+电影”似乎可以在票房大爆发的时代中攻城略地，不仅成为电影产业的金主，更要成为“核心”玩家……近日，有媒体报道称，成立不足一年的小米影业已解散宣发部门，小米影业负责人黎万强也证实小米影业确实做了调整，目前只是一个十多人的部门，核心职能是助力小米品牌，不涉及内容制作。消息一出，引起业界一片哗然。然而，2016年6月，小米影业还宣称自己的重点是制作不是投资。从强势宣布进军影视到如今解散宣发部门，小米影业面临“夭折”。
不过，小米影业的折戟并非特例，纵观近年成立的互联网影业公司，2016年基本上都未能交出令人满意的“成绩单”：腾讯影业主投的第一部电影《少年》票房失利；乐视影业口碑暴跌，估值缩水28亿元；此外，百度糯米影业，爱奇艺影业等更多的只是参与投资电影，并无实质作品。
多位业内人士在接受《中国经营报》记者采访时指出，互联网影业公司虽然手握用户、营销、资金等优势，但在内容制作和专业人才方面仍是短板，想在电影界立足任重而道远。
乐视、小米等影业公司成绩未达标
对于小米影业的折戟，着实有些意外。2016年6月，小米影业还在上海电影节上豪言壮志，宣称自己的重点是制作，不是投资。而半年后，黎万强对于解散宣发部门的回应却是：“小米影业核心职能是助力小米品牌，主要做投资和植入的工作，不涉及制作。原来在影业的宣发组做了调整，工作会交给公司市场体系。”
与小米影业这个电影行业的“新兵”不同，乐视影业作为互联网企业跨界进军电影行业的“排头兵”之一，自2011年创立以来，成绩可圈可点。比如2013年郭敬明的《小时代》系列，虽然口碑并不好，但从商业角度来说，曾给乐视影业带来巨大盈利。
不过，反观2016年，乐视影业主推的《爵迹》《盗墓笔记》和《长城》表现都不尽如人意。《爵迹》号称投资2亿元，最后只收获3.8亿元票房，处于严重亏损状态；《长城》虽票房已破11亿元，但按通俗算法，电影票房达到成本三倍才能回本，因此号称投资约10亿元的《长城》同样处于亏损状态；而《盗墓笔记》因为采取了保底发行，乐视影业为固定收益，且占比不大，分成并不多。
除了票房，乐视影业还受困于口碑，以上三部电影口碑均一般。记者查询豆瓣影评发现，《长城》评分为5.0；《盗墓笔记》为4.7；曾最受乐视影业期待的《爵迹》仅为3.8。
口碑暴跌的同时，乐视影业的估值也在缩水。2017年1月15日，在备受瞩目的融创对乐视的150亿元融资中，有10.5亿元用于乐视影业15%的股权置换。按此计算，乐视影业估值为70亿元，这与此前乐视影业注入乐视网的估值98亿元相比，缩水了28亿元，与贾跃亭所说的300亿元估值更是大相径庭。
针对上述问题，乐视影业CEO张昭2017年1月26日在微博回应称：“看来2017要更加努力，才能显现互联网影视公司价值。融创入股是按老股，也就是C轮估值，老黄历了。”并称，某行业分析师前不久曾评价乐视影业的合理估值在300亿~500亿之间。
不过，值得注意的是，此前乐视影业在注入乐视网时曾做出业绩承诺：2016年利润不低于5.2亿元。然而公开资料显示，乐视影业2015年的扣非净利润仅为1.36亿元。结合2016年三部主打影片的失利，乐视影业是否能达成业绩承诺还是未知数。
同样在电影市场挣扎的互联网巨头还有腾讯和阿里巴巴。腾讯影业首部主投影片《少年》也是票房口碑双失利，累计票房仅为1589万元。2016年，腾讯影业在成立一周年之际曾一口气发布了21个影视项目，包括《藏地密码》《古董局中局》《中邪》《择天记》《拓星者》等，但目前这些作品均没有进一步消息。
对此，《中国经营报》记者致电致函腾讯影业公关部负责人，对方以“我们现在可以回答您这些问题的人正在休假”为由拒绝了采访，截止记者发稿前，所发函件亦未能给予回应。
同时，阿里巴巴旗下阿里影业首部主投电影《摆渡人》最终票房为4.7亿元，而该片导演张嘉佳曾透露，影片票房过10亿元才能保本。更值得注意的是，《摆渡人》的制作过程并不顺利，该片2015年7月9日开机，但杀青时间是2016年5月11日。对一部爱情喜剧题材的电影来说，这样的制作周期显然是“超支”的，亦给其赢利前景带来了不利因素。
内容为王 互联网思维被指难颠覆影业
在国家支持文化产业发展的大背景下，互联网公司都在积极进军电影行业。以BAT为例，百度收购爱奇艺、PPS开展视频业务，同时依托百度文学、游戏等IP资源涉猎制作发行服务；腾讯与华谊兄弟、上海世纪出版集团等合作，加强对IP的培育和塑造，建立覆盖游戏、文学、动漫、影视的IP圈；阿里巴巴收购文化中国、优酷土豆，推出娱乐宝。
“互联网公司进入影业一般会采用几种途径，一是先成立一个影视部门，用来孵化一些自有资源，包括小说IP、游戏IP等，然后寻求对外合作；二是虽成立了影业公司，但并没有主控影片，而是以投资为主，试水电影市场；三是成立影业公司，并真正主控影片。”易观互联网娱乐高级分析师黄国锋告诉《中国经营报》记者，乐视影业就是属于第三种，而像爱奇艺、合一影业等则属于第二种。
在黄国锋看来，互联网公司扎堆进入影视行业后，虽然有一定的运营能力和大量的用户基础支撑，但互联网影业公司同样会面临来自同行业的竞争，包括内容源头的竞争，并且互联网的优势很难直接嫁接到偏传统的影视产业里。“这几年大家都抢IP，有的IP可能在文学形态下价值较高，但抢占后改编成影视形态实际上价值已经发生改变，用户的接受程度很难把控，不像传统影视公司在内容方面已经对市场有深入地了解。因此，并不是说有营销能力就一定会让观众走进影院。”
艺恩研究总监刘翠萍持有类似的观点，她认为，电影运作并不完全是互联网思维能够引导的，虽然通过数据去把握观众需求非常重要，但影视制作作为一种相对比较传统的领域还是需要孵化，包括孵化培育一些专业人才，和一些现有的知名团队、导演、编剧建立深入的合作等。
尽管互联网影业在2016年整体表现不佳，但刘翠萍仍对互联网影业公司的未来持乐观态度。“未来可能会有一两家将成为业内一二线的制作公司，影业公司在内容制作方面有几点比较重要，一是要有好的项目，二是要有专业的人才，甚至后者的重要性要高于前者，不管是腾讯影业还是小米影业，我认为他们还是处于积累的阶段。电影是需要通过市场来检验的，而腾讯影业没有专业的人才去支撑他独立运作，所以主控影片失败了，但因为其手上握有较好的资源，同时定位于影视制作，我比较看好此类的互联网影业公司。”
那么，资本寒冬下，互联网影业公司如何扎根千亿电影市场？黄国锋认为，互联网影业公司在打磨自己影视团队的过程中不能走得太急太快，要坚持以内容制作为根本，可以向传统影业公司吸收知识，引进一批专业的传统影业人才。
“互联网影业最大的红利是通过O2O售票极大地缩短了用户和影院之间的到达成本，但这样的窗口期太短，而影视行业作为文创领域，需要在产品自身上有突破性发展，而IP 作为互联网影业拿出来的颠覆性药方，并没形成战斗力。接下来，应该改变对IP的广种薄收方式，转而重点培育‘IP树’，或许可以打破僵局。”产业时评人张书乐表示。
网络巨头们的电影冲动，从项目和产业来看，或许可以分为败局和胜局；但从长远来看，没有什么内容产业是可以绕开互联网的，这就是大势所趋。
中国经营报等报道综合