李鵬大本營三峽集團被指少報利潤9億內部管理混亂

三峽工程是李鵬的得意之作
三峽工程是李鵬的得意之作
【博聞社綜合】今天國家審計署正式發布《中國長江三峽集團公司2013年度財務收支審計結果》。報告中提及:「從2010年至2014年間三峽集團導致4年間少計利潤9.91億元,其中2013年少計利潤2.64億元。」且三峽集團在人事決策、投資管理等方面有諸多問題。三峽集團是李鵬一手打造的國企,堪稱為李的大本營。

這次審計部分內容摘錄如下::

二、審計發現的主要問題

(一)經營業績方面。

1.財務收支方面。

(1)2010年至2014年1月,三峽集團總部及2家下屬單位將應計入營業外收入的財政補助款在往來科目核算、違規列支應由職工個人承擔的費用、合併財務報表未抵銷部分內部交易等,造成收入少計6.85億元、多計7149.71萬元,成本費用多計3.15億元、少計253.99萬元,投資收益少計1.94億元、多計1.29億元,由此導致4年間少計利潤9.91億元,其中2013年少計利潤2.64億元。

(2)截至2013年底,下屬長江電力仍將2002年以前計提的「大壩加固基金」餘額8909.49萬元在其他應付款科目掛賬,未按規定及時予以清理。

(3)截至2014年3月,下屬三峽新能源未按規定將中央預算安排的建設項目結餘資金4378.75萬元上交財政等部門。

……

3.內部管理方面。

(1)2012年7月至2014年6月,下屬長江電力1名高管人員同時擔任三峽集團高管職務,不符合證監會關於上市公司主要管理人員不得擔任控股股東單位除董事以外的其他職務的要求。

(2)2010年至2014年3月,三峽集團部分工程項目管理不合規。

一是部分工程項目未按規定公開招標,涉及合同426份、金額114.73億元(其中2013年19.35億元)。其中:應招標未招標涉及合同323份,金額56.16億元;應公開招標而採取邀請招標涉及合同103份,金額58.57億元。

二是三峽集團和下屬三峽新能源部分工程項目評標過程不合規,涉及合同8份,金額7.94億元,其中2013年40萬元。

三是7個項目的施工單位違法分包和轉包工程,分別涉及金額17.91億元和8428.31萬元,其中2013年違法分包涉及金額5.66億元。

四是工程管理不合規等增加工程成本1.30億元,面臨承包商索賠7055.22萬元。

審計還發現,2010年以來,三峽集團黃碼公路項目建設管理混亂,工期滯後,部分擋土牆存在強度不足等問題;2012年,三峽集團批准呼蓄公司抽水蓄能電站的執行概算比發展改革委原核准投資額超出11.34億元;2011年至2013年,三峽新能源開工建設的5個項目未按規定辦理相關許可證。

(二)發展潛力方面。

1.2010年,三峽集團對成都三峽大廈設計和北京辦公樓裝修方案進行變更,造成拆除部分已建工程並支付相關賠償費用等,共計損失1687.4萬元。

2.2012年,下屬三峽新能源逆決策程序操作,出資2億元收購1家擁有30萬千瓦風電項目開發權的公司股權,較評估值超出1.21億元。2013年8月至2014年6月,該風電項目因接入電網系統外送線路河北段未獲核准而處於停工狀態。

3.2010年至2013年,三峽集團總部及下屬長江電力在未經董事會決策和國資委備案同意的情況下,向西藏墨脫援建等4個項目捐贈7873.32萬元,其中2013年3500萬元。

4.2010年至2014年6月,三峽集團為職工超標準繳納住房公積金1.09億元,其中2013年3106.82萬元。

……

(三)廉潔從業方面。

1.三峽集團總部在人均辦公面積超標、個別辦公樓豪華裝修的情況下,還於2011年至2012年規劃建設辦公區總建築面積32.21萬平方米的昆明基地,截至2013年底已投資3.77億元。

2.截至2014年3月,三峽集團總部13名已享受過房改房或墊資團購房的高管人員以內部價格承租集團公司墊資購買的職工住宅和下屬企業自有房產。

3.2013年,三峽集團總部9名高管人員在國資委核定的年度薪酬方案之外,違規領取購物卡32.04萬元,其中在職工福利費中列支27.54萬元。

4.2013年,三峽集團總部及5家下屬企業組織職工旅遊支出426.48萬元。

5.2013年,三峽集團總部向下屬企業轉嫁招待費136萬元。

6.2013年,三峽集團總部及部分下屬企業在公務接待、新春團拜等活動中,消費高檔煙酒、購買禮品等支出273.53萬元。

7.2013年10月至2014年3月,下屬長江電力補貼三峽機場230萬元開通湖北宜昌至四川宜賓航線,其中2013年120萬元,該航線利用率較低。

……

本次審計發現相關違法違紀問題線索,已依法移送有關部門進一步調查處理。

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