南部戰區首任司令員王教成談職責:對習主席忠誠是第一

【博聞社】中國人民解放軍南部戰區首任司令員王教成27日接受官媒人民日報專訪,在專訪中直接挑明戰區司令員的首要任務就是貫徹主席訓令,堅持聽黨指揮,聯合作戰機構的首要目標則是絕對忠誠,打仗變成次要任務,打勝仗的要求更是排在最後。

人民日報記者請王教成談一談如何落實戰區建設的目標要求,王教成立即回答:

「建設絕對忠誠、善謀打仗、指揮高效、敢打必勝的聯合作戰指揮機構,這是我軍最高統帥對戰區建設的方向引領和具體要求。」

由此可看到,忠誠是解放軍的最高要求,怎麼打仗成了其次,而必勝又是四項要求的最末。

王教成原是瀋陽軍區司令員(來源:搜狐軍事)
王教成原是瀋陽軍區司令員(來源:搜狐軍事)

王教成進一步表示,戰區要全面貫徹主席訓令,首要的是堅持聽黨指揮這個根本。

他說,戰區是黨對軍隊絕對領導的重要存在形式,必須堅決落實軍委主席負責制,不折不扣執行習主席和中央軍委的命令指示;自覺堅持新形勢下政治建軍原則,帶頭舉旗鑄魂,進一步強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,做高舉旗幟、維護核心、堅決看齊、服務大局的模範,始終與黨中央、中央軍委和習主席保持高度一致。

簡單來說,就是習近平說什麼,解放軍就做什麼,沒有意見不一致的空間。

因此,王教成雖然在專訪中說,南部戰區要「敢戰能戰戰勝」,但這一發言是根據習近平此前說,戰區要隨時準備領兵打仗,如果沒有習近平這一指示,恐怕王教成不敢隨意在官媒的訪問中這麼說。

不過,王教成倒是在專訪中簡單介紹了新成立的戰區與被裁撤的軍區之間的差異。

他表示,軍區是一個綜合性領導指揮機構,既負責部隊全面建設的領導管理,又負責作戰指揮,同時還領導後勤與裝備保障,實際運行中建設管理職能多於作戰指揮職能。

但是,根據領導指揮體制改革總原則,戰區不再直接領導管理部隊建設,主要是根據中央軍委賦予的指揮權責,對所有擔負戰區作戰任務的各種力量進行統一指揮。實施軍委管總、戰區主戰、軍種主建的領導指揮體制改革,使作戰指揮職能和建設管理職能相對分離,可以更權威高效地把諸軍兵種常規力量和各種國防動員力量統籌起來集中運用,構建起平戰一體、常態運行、專司主營、精幹高效的戰略戰役指揮機構,同步配套更加高效的指揮運行機制,這一改革不僅順應了集中統一指揮運用聯合作戰力量的現代指揮要求,同時也順應了各軍種體系化、專業化建設的趨勢,必將為我軍一體化聯合作戰能力的形成,提供根本性體制機制保障。這樣的制度設計,還改變了以往相關軍區同時負責一個戰略方向作戰行動,平時軍區指揮軍種不夠順暢、戰時軍種受雙重指揮的狀況。

他進一步解釋,戰區是中央軍委派出在戰略方向的唯一最高指揮機構,擔負著經略一方、鎮守一方、穩定一方職責使命。

他說,戰區的職能定位主要有四項:

一是以專司打仗為主業,按照專司主營的職能要求,從戰建訓用管一體的大軍區運行模式中轉變過來,聚精會神研究打仗、指揮作戰、指導備戰,堅決完成軍委賦予的作戰任務。

二是以聯合制勝為根本,主導聯合決策、聯合指揮、聯合作戰與保障,努力實現作戰目標聯、方案計畫聯、指揮手段聯、部隊行動聯,最大限度釋放諸軍種整體作戰能力。

三是以常態實備為支撐,保持指揮機構常態運轉和任務部隊常備不懈,確保一旦有事,能上得去、打得贏。

四是以作戰需求為牽引,堅持主戰牽引主建,研判威脅與挑戰,研究作戰需求,用作戰需求牽引備戰規劃,用作戰能力評估檢驗備戰成效,不斷增強軍事鬥爭準備的指向性、精準性、實效性,實現戰建聯動、互促共進。

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