新闻充值：中国顶级商人的足球政治经济学

【博闻社综合】當中國隊還沉浸在2015亞洲盃三場全勝出線的成績時，今年1月21日，另一個消息也令中國足球界興奮：萬達集團宣佈出資4500萬歐元購買國際足壇傳統豪門馬德裡競技隊20%的股份，並進入俱樂部董事會。這是中國企業首次投資歐洲頂級足球俱樂部。

令人驚訝的並不光是萬達集團這一次的大手筆，還有王健林與足球的緣分。許多年前的甲A聯賽時代，他正是中國足壇第一勁旅——大連萬達隊的老板。如今時隔多年，他又重回足球領域。

上世纪90年代，大连万达是中国足球的代名词。

1994年中国开启职业足球联赛之初，热爱足球的王健林入主了大连万达。无论是联赛冠军三连冠，还是55场联赛不败，动辄半数以上主力队员入选国家队，都让大连成为当时中国最耀眼的明星足球城市。

曾经的大连万达老板王健林

王健林始终不认为足球跟政治有什么必然联系，但彼时的社会政治生态以及足球环境，却让王健林和他的球队不得不屡屡遭受政治因素的干扰。

一个流传不久的故事是，当年号称“足球市长”的薄熙来对球队事务的控制。1998年赛季初，王健林想请徐根宝当主教练，万事俱备，就差开发布会了。这时薄熙来把王叫到了办公室，对他说原来的主教练迟尚斌是被市里重点表彰过的人物，怎能说换就换？被薄骂出办公室后，王健林只好宣布迟尚斌官复原职。

虽然王健林口口声声说不跟政治打交道，但在政商关系盘根错节的中国，这种理想主义状态只能是一种奢望。看看每场中超足球赛把国歌安排在赛前，就能意识到它与政治的联系之密切。足球运动与政治的关系，除了足球投资方对政府的利益诉求外，还体现在领导人意图通过足球维护国家形象和社会稳定的重视。

尽管职业化以后商业因素的介入和主导，导致了中国足球的巨大变化，然而，政治因素始终没有淡出中国足球领域，而且从某种意义上说，中国足球至今依然是换了一种形式的“政治足球”。

从2012年以来历时三年多之久的足坛“反腐扫黑”行动，让王健林看到了中央决心打造干净足球的决心，也再次掀起了他内心对足球的热情。政治依然是促成王健林回归的首要因素，这点即使是他本人也不得不承认。王健林曾经对媒体披露，核心理由是两点：一是中央领导开始重视足球发展；二是足球在中国影响力很大。

王健林僅僅是進入足球領域的諸多「土豪」之一。廣州恆大隊老板許家印的故事早已隨著恆大隊2013年在亞冠聯賽摘金而傳遍中國。2014年初，這支球隊又迎來了另一位金主——阿里巴巴總裁馬雲，他豪擲12億元人民幣買入了該球隊50%的股份。再往前數，「第九城市」的老板朱駿2007年收購了上海申花隊；綠城集團的老板宋衛平1998年組建了浙江綠城隊……誰都明白，投資足球是貨真價實的「燒錢游戲」，可這些「無利不起早」的商人卻恰恰樂此不疲，促使他們燒錢的動因絕不可能僅僅是「對中國足球的熱愛」。那麼問題來了，足球能給他們帶來什麼好處？

來看看許家印的如意算盤，按照他自己的解釋：「2010年恆大在足球方面投資了一億元，但我們沒虧，反而淨賺了77萬元。我們每場比賽給廣東體育台4萬元的轉播費，換來的是90分鐘的品牌曝光，而且我們在主場的廣告牌裡三層外三層。要知道，央視的廣告每秒15萬元，而我只用了很少的錢就換回了這麼多的回報，你說這個投資值不值得？」

除了比賽直播外，許家印的廣州恆大還通過買入孔卡、巴里奧斯等成名球星，以及成功邀請世界級教練里皮加盟等方式，不斷地佔據著報紙和電視的頭條新聞，恆大的品牌知名度和美譽度直線上升。

當然，投資足球的好處還遠不止如此。

「許家印沒有擺在台面上說的是，在中國當前大環境下，投資足球還有利於打通潛在的『政商關係』，整合高端人脈資源。」有分析人士稱，在不少地方政府眼中，足球已經變成了地方的一張名片。投資足球，可以得到更多潛在的高層的支持。而這種支持，對於房企在拿地、授信等方面，起到巨大的作用。

2014年，马云斥資12億元人民幣購入恒大足球50%權益，並稱恒大足球估值將達30億人民幣（約37億港元），估值較意甲冠軍尤文图斯大約24億港元還要高。馬雲最聰明之處，是打算引入20名策略夥伴，每家佔2%。馬雲加上通过投资恒大，介入足球领域。
“亲近政府，远离政治”是王健林的名言，但在中国现实社会，让足球远离政治根本是不可能的。赔本赚吆喝的王健林马云许家印们，也绝非仅仅为了足球才决定投钱，用足球作为敲门砖，“转动”政商关系达成利益诉求才是足球商人们共同的目的。